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*** 自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。

随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。

“开放、平等、协作、分享”的 *** 精神渗透到了商业和生活的方方面面,顺势而生的 *** 思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。

*** 思维是在 *** 时代对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业进行重新审视的思考方式,对商业模式的创新具有重要的指导意义。

就在世界杯如火如荼之际,一场关于中介行业“开放、平等、协作、分享”争论也拉开帷幕。

一家号称“贝壳找房”的新物种闯入公众视野。贝壳找房与链家何种关系?贝壳找房到底能否为中介行业赋能?又是怎样的运营模式?带着众多疑问,地产金融君与多位专家近距离交流,以期揭开这个新物种的“面纱”。

早在2014年,链家在体系内开始快速推动 *** 化,从一个线下作业的房产经纪公司,逐步成长为以数据驱动的全价值链房产服务平台。

时间的积淀,让链家网在大数据、产品 *** 和运营规则等方面建立了足够的实力。

量变决定质变。由封闭到开放,贝壳平台问世。

构建行业的“新大陆”

“我们是在跟旧的理念与思维模式做竞争,而不是跟具体的谁。”贝壳找房CEO彭永东认为,贝壳的出现,某种意义上来说,是在构建一个新大陆。

其实,在房地产经纪行业,新大陆和旧大陆之间,相隔的不仅是鸿沟,更是解决房地产经纪行业的各种痛点。

旧大陆如何通向新大陆,彭永东清晰地画出了“彼岸”。

彭永东假定5个矛盾分别发生在b与C,b与b,b与T,诱 惑 美女脱内衣,前台与后台,b与B之间。

b与C是指经纪人与消费者之间,包括真房源、用户体验的矛盾。

“我认为这是价值观的事情,真房源推行的难点不在外部,而在内部。”彭永东说,价值观是核心,贝壳第一步就需要将真房源推行出去。

在房地产交易中,房源的真实性一直是中介遭受诟病的一个“痛点”。

早在2008年,链家网就开始投入大量的人力物力搭建这个不动产基础数据库,用房间门牌号、标准户型图、配套设施信息等多维信息定义一套房屋。

凭借楼盘字典所累积的海量真实数据,链家于2011年率先在业内制定了“真实存在、真实在售、真实价格、真实图片”的真房源标准。

从2011年开始负责“楼盘字典”数据库搭建的贝壳找房不动产数据中心总经理白智广表示:

“经过十年对房屋底层数据全面、真实的持续建设,“楼盘字典”已从最初的1.0进入到4.0时代;“楼盘字典”数据采集方式也从最开始经纪人走街串巷的手工记录,到后来500人团队的GPS+相机记录,再升级为‘蚁巢’智能集采系统。

贝壳找房作为行业巨头,率先将自身掌握的真房源分享给其他公司,那么其他经纪品牌能否仿效?

为此,贝壳在徐州做了试点。

2018年3月,贝壳进驻徐州。当地有个经纪品牌店东提出了特别典型的反馈,他说:“我们认为真房源肯定是对的,但我不敢做。因为一旦把房源拿出来之后,却没有得到任何好处,而且收益周期长,承受压力是巨大的。”

贝壳找房采取了开放平台模式,对当地经纪品牌赋能,一方面将贝壳的真房源系统分享出去,并对接入进来的房源进行快速鉴别和循环验真;另一方面,贝壳找房为真房源设立了保障基金,假一赔百。

“如果大家谁都不想把成本拿出来,那这就是个死结,贝壳要去充当这个驱动力。”彭永东说,结果证明,徐州经纪市场很快获得了成效。


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